BPM und Prozesssteuerung
Seminar / Training BPM und Prozesssteuerung
Einführung
- Prozessperspektive
- Prozessmanagement
- Prozessmodellierung Analyse & Design
- Rahmenwerk für Geschäftsprozessmanagement
- Geschäftsprozess-Management-Systeme (BPMS)
- Geschäftsprozess-Architektur
Grundlegende Konzepte und Architektur verstehen
- Prozessmodellierung
- Prozessanalyse
- Prozess-Design
- Komponenten und Aufbau eines BPMS
- Planung des Unternehmensprozessmanagements
- Schlüsselkompetenzen, Rollen und Verantwortlichkeiten
BPM-Implementierungs-Strategien
- BPM Nutzenversprechen
- Die BPM-Gemeinschaft
- Warum BPM automatisieren?
- Topologie einer SOA-Referenzarchitektur
Ausrichtung von IT und Business
- BPM vs. BPMS
- Wann sollte man sich für ein BPMS entscheiden?
- IT und Business müssen Hand in Hand arbeiten, um die richtige Technologie für Ihr Problem zu finden
- Annahme eines Entwicklungsmodells
- Überblick über ein BPM-System
- Begriffe und Konzepte
Governance und Unternehmensstrategie
- Die Vergangenheit: Daten/Funktionen vs. Objekte & Dienste
- Die Zukunft: Kerngeschäftslogik vs. Prozesssteuerung
- Design-Implikationen für Architekten
- Ausrichtung von Business und IT
- Die Rolle des Business Stewardship
- Die Rolle von Business Rule Analysten
Modellierung eines Prozesses mit BPMN
- Der Zusatznutzen von BPMN
- Kompatibilität und Basisdienste
- Förderung eines inkrementellen und iterativen Ansatzes
- Warum sollten Use Cases das Projekt vorantreiben?
- Deklaration von Nachrichteneigenschaften
- Verwendung von Korrelationsmengen
- Entwickeln einer komplexen parallelen Ausführung von Aktivitäten
- Entwerfen von Gleichzeitigkeit
- BPMN von Anbietern implementieren
Fehlerbehandlung und Exception Management
- Definieren von Ereignissen
- Timeouts konfigurieren
- Behandlung von Fehlern
- Abfangen von Ausnahmen
- Kompensations-Management
- Geschäftsregeln
Beweggründe für BRs
- Grundlegende Konzepte
- Neue Rollen von Business und I/T
- Der Business-Fokus in Geschäftsregeln
- Wann ist ein BR-Ansatz sinnvoll?
- Neue Aspekte beim Scoping eines BR-Projekts
- Schlüsselelemente eines BR-Projektplans
- Die Rolle eines BR-Piloten
- BPM als Enabler von SOA: Schlüsselkomponenten
Anwendungs-Frontends
- Grundlegende Dienste
- Verwendung eines Repositorys
- Erhöhte Agilität für das Business
- Das BPM-Board
- Verteilen von Technologie-Whitepapers
- Steuerung & Messung von Verbesserungsprozessen
Verwaltung des Repositories
- Einrichtung eines Qualitäts-Gateways
- Die 4 Säulen des Erfolgs
- Metriken
Der Kontext der organisatorischen Leistung
- Was macht eine gute Kennzahl aus?
- Mess- und Managementhierarchie
- Prozess-Management: Mehr als Messungen
- Metriken innerhalb von Prozessen Managementrollen beim Messen
- Zu beantwortende Managementfragen
- Fallstricke von Prozessmanagement-Bemühungen
- Architektur eines BPM-Systems
Kern-BPMS-Funktionen und -Schnittstellen
- Repository-Unterstützung
- Datenbank-Unterstützung
- Bam
- Human-Workflow-Lösungen
Topologie und Skalierbarkeit
- Design-Werkzeuge
- Werkzeuge für den Einsatz
- Überwachung und Management
- Die Prozess-Engine
- Prozessdefinitions-Repository
Voraussetzungen
Dieses Seminar hat den Level "Administration / Aufbau".
Wenn Sie sich nicht sicher sind ob dieser Kurs das richtige Niveau für Sie hat, dann können Sie dies vorab mit dem Trainer abstimmen.
Ihre Ansprechpartner
-
Johannes Quante
E-Mail: johannes.quante@scngmbh.com
Telefon: + 49 (32) 212 619 106 -
Daniel Unger
E-Mail: daniel.unger@scngmbh.com
Telefon: + 49 (32) 212 619 107 -
Benjamin Meier
E-Mail: benjamin.meier@scngmbh.com
Telefon: + 49 (32) 212 619 105
- Durchführungsgarantie - Durchführungsgarantie ab zwei Teilnehmern
- Mobile Klassenräume - die ideale Ergänzung bei Firmenseminaren
- Kostenfreier Support - für Fragen nach Seminarende
- Lieferung auf Rechnung - keine Vorkasse erforderlich
- Gespräch mit dem Trainer / Qualitätssicherung - lernen Sie den Trainer vorab kennen und einschätzen
- Klären der Seminarvorrausetzungen - sprechen Sie Ihre Kenntnisse mit dem Trainer durch
- Unterstützung bei den Reisekosten - bei Hotelübernachtungen übernehmen wir einen Teil der Kosten
- Verpflegung - ganztägig Kalt- / Warmgetränke und ein vollwertiges Mittagessen im Restaurant
- Lage der Schulungszentren - immer zentral gelegen und sehr gut erreichbar
- Rabatt - wir haben attraktive Preise, profitieren Sie zustätzlich von unseren Rabatten
- Remotelabs - Mieten Sie unsere Remotelabs für eigene Seminare oder als Ergänzung zu Ihren Firmenseminaren
Buchung
Service
Wir bieten Ihnen Seminare mit einem hohen Praxisbezug an. Die Inhalte und Übungen sind auf Ihre täglichen Aufgaben im Unternehmen ausgerichtet und verzichten vollständig auf Werbehinweise anderer Produkte des Softwareherstellers.
Alle Trainings bei uns sind herstellerunabhängig. Dies ermöglicht es uns kritische Betrachtungen zu den Produkten selbst und Vergleiche zu Wettbewerbern des Herstellers im Seminar anzubieten. Die Kursinhalte sind eigene Inhalte und aus den praktischen Erfahrungen unserer Trainer in Projekten abgeleitet.
Selbstverständlich können die Inhalte bei Firmenseminaren individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Bitte sprechen Sie uns einfach an.
Buchung
Das Seminar wurde auf die Merkliste gesetzt
Das von Ihnen gewählte Seminar wurde bereits auf die Merkliste gesetzt
Bitte wählen Sie einen freien Termin aus
Bitte geben Sie Ihren Wunschtermin im Format tt.mm.jjjj ein
Bitte wählen Sie einen freien Termin aus
Bitte geben Sie den gewünschten Termin im Format tt.mm.jjjj der Schulung ein