BPMN und DMN
Seminar / Training BPMN und DMN
Einführung in Standards
- BPMN, DMN - was hat es mit diesen Standards auf sich?
- Wann sollte BPMN eingesetzt werden?
- Wann sollte DMN verwendet werden?
Orchestrationen und Kollaborationen
- Becken, Teilnehmer
- Korridore
Prozesse und Aktivitäten
- Aktivität versus Aufgabe
- Menschliche Interaktionen
- Arten von Aufgaben
- Teil-Prozesse
- Aktivität aufrufen
- Schleifen- und Multi-Instanz-Aktivitäten
Ereignisse
- Konzepte
- Start- und Beendigungsereignisse
- Zwischenzeitliche Ereignisse
- Auslösen
- Arten von Ereignissen
- Nachricht
- Zeitgeber
- Fehler
- Eskalation
- Abbrechen
- Kompensation
- Link
Gateway
- Überlegungen zum Ablauf der Sequenz
- Exklusive Fußgängerbrücke
- Inklusive Fußgängerbrücke
- Parallele Fußgängerbrücke
- Ereignisbasiertes Gateway
- Ereignisbasiertes paralleles Gateway
- Komplexes Gateway
Entscheidungsmodell und Notation (DMN)
Einführung in DMN
- Historisches
- Grundlegende Konzepte
Bedingungen der Entscheidung
- Entscheidungsprotokoll
- DMN-Perimeter und Anwendungen (menschliche und automatisierte Entscheidungsfindung)
- Bedingungen der Entscheidung
- Drg
- Drd
- Entscheidungstabelle
- Einfache Ausdruckssprache (S-FEEL)
- Gefühl
BPMN im Kontext von Business Process Management (BPM)
- Prozessmodellierung versus Prozessausführung
- Business Process Management Suites (BMPS) und die Übereinstimmung mit BPMN
- Prozesse und ihre Beziehung zu Geschäftsstrategien
- Prozessziele und Metriken
- Der Prozesskontext
Arten der Modellierung
- Orchestrationen (Private Prozesse)
- Öffentliche Prozesse
- Choreographie
BPMN-Elemente
- Artefakte, Fehler, Aufstiege, Ereignisse, Ausdrücke
- Elemente des Ablaufs
- Gateways, Nachrichten, Sequenzfluss
- Entwerfen eines Prozesses
Aktivitäten
- Zuweisen von Ressourcen
- Besetzen
- Aufgaben
- Menschliche Interaktionen
- Teil-Prozesse
- Sich wiederholende Aktivitäten
- Gateway
Modellierung einer Kollaboration
- Becken, Teilnehmer und Korridore
- Nachrichten-Feed
- Verwendung von Teilnehmern
- Verwendung eines Choreographie-Diagramms
Daten
- Modellierung von Daten
- Datenspeicher
- Datenausführung Beispiel
Ereignisse
- Konzepte
- Start- und Abschlussereignisse
- Zwischenzeitliche Ereignisse
- Ereignis-Definitionen
- Ereignisverarbeitung
- Geltungsbereiche
Kompensation
- Löschen von Elementen
- Kompensation auslösen
- Zusammenhang zwischen Fehlerbehandlung und Kompensation
Voraussetzungen
Grundlegendes Verständnis für ein Prozesskonzept
Dieses Seminar hat den Level "Administration / Aufbau".
Wenn Sie sich nicht sicher sind ob dieser Kurs das richtige Niveau für Sie hat, dann können Sie dies vorab mit dem Trainer abstimmen.
Ihre Ansprechpartner
-
Johannes Quante
E-Mail: johannes.quante@scngmbh.com
Telefon: + 49 (32) 212 619 106 -
Daniel Unger
E-Mail: daniel.unger@scngmbh.com
Telefon: + 49 (32) 212 619 107 -
Benjamin Meier
E-Mail: benjamin.meier@scngmbh.com
Telefon: + 49 (32) 212 619 105
- Durchführungsgarantie - Durchführungsgarantie ab zwei Teilnehmern
- Mobile Klassenräume - die ideale Ergänzung bei Firmenseminaren
- Kostenfreier Support - für Fragen nach Seminarende
- Lieferung auf Rechnung - keine Vorkasse erforderlich
- Gespräch mit dem Trainer / Qualitätssicherung - lernen Sie den Trainer vorab kennen und einschätzen
- Klären der Seminarvorrausetzungen - sprechen Sie Ihre Kenntnisse mit dem Trainer durch
- Unterstützung bei den Reisekosten - bei Hotelübernachtungen übernehmen wir einen Teil der Kosten
- Verpflegung - ganztägig Kalt- / Warmgetränke und ein vollwertiges Mittagessen im Restaurant
- Lage der Schulungszentren - immer zentral gelegen und sehr gut erreichbar
- Rabatt - wir haben attraktive Preise, profitieren Sie zustätzlich von unseren Rabatten
- Remotelabs - Mieten Sie unsere Remotelabs für eigene Seminare oder als Ergänzung zu Ihren Firmenseminaren
Buchung
Service
Wir bieten Ihnen Seminare mit einem hohen Praxisbezug an. Die Inhalte und Übungen sind auf Ihre täglichen Aufgaben im Unternehmen ausgerichtet und verzichten vollständig auf Werbehinweise anderer Produkte des Softwareherstellers.
Alle Trainings bei uns sind herstellerunabhängig. Dies ermöglicht es uns kritische Betrachtungen zu den Produkten selbst und Vergleiche zu Wettbewerbern des Herstellers im Seminar anzubieten. Die Kursinhalte sind eigene Inhalte und aus den praktischen Erfahrungen unserer Trainer in Projekten abgeleitet.
Selbstverständlich können die Inhalte bei Firmenseminaren individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Bitte sprechen Sie uns einfach an.
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